“資本的責(zé)任——上市公司社會責(zé)任研討會”在貴陽舉行

主持人：謝謝，謝謝玉祥市長。當(dāng)然我們還要再一次感謝貴州省以及貴陽市，用心、用情、用力對于本次活動大力的支持。
我們知道無論是地區(qū)的發(fā)展，還是企業(yè)的發(fā)展都離不開和平的環(huán)境，無論是地區(qū)的發(fā)展還是企業(yè)的發(fā)展都需要去精誠合作，形成利益的共同體和命運的共同體，在這個過程當(dāng)中，公共外交、民間外交起到非常大的作用。中國人民對外友好協(xié)會，為中國的和平發(fā)展做出不懈的努力，為中國的民間外交創(chuàng)造嶄新的歷史性空間。我們邀請到中國人民對外友好協(xié)會會長李小林女士，接下來有請李會長。
李小林：尊敬的王曉光常務(wù)副省長、季曉南主席，大家上午好。很高興在盛夏時節(jié)來到爽爽的貴陽。我謹代表中國人民對外友好協(xié)會對研討會的舉辦表示熱烈的祝賀，對各位專家、學(xué)者、企業(yè)家、媒體界朋友表示誠摯的問候和良好的祝愿。
黨的十八大以來，黨中央把脫貧攻堅納入全面建成小康社會的戰(zhàn)略布局當(dāng)中，提出了“確保農(nóng)村貧困人口到2020年如期脫貧”的莊嚴承諾。在前不久省部級領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上，習(xí)近平總書記把“精準脫貧”列為堅決打好決勝全面建成小康社會的三大攻堅戰(zhàn)之一，扶貧工作在“進行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想”中的重要地位更加凸顯出來。為了打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，中央動員全社會參與扶貧事業(yè)，形成了跨地區(qū)、跨部門、跨單位的多元主體的社會扶貧體系，取得了舉世矚目的成就。
企業(yè)的成功離不開社會的滋養(yǎng)，社會發(fā)展也離不開企業(yè)的奉獻，在脫貧攻堅事業(yè)中，上市公司是一支不可或缺的重要力量，長期以來，作為成功企業(yè)的代表，我國廣大上市公司充分發(fā)揮資本優(yōu)勢，主動承擔(dān)社會責(zé)任，大力弘揚扶危濟困的中華民族傳統(tǒng)美德，積極投身扶貧開發(fā)和公益慈善活動，取得了實實在在的成效。
貴州是全國脫貧攻堅主戰(zhàn)場之一，今天中國財富傳媒集團在這里舉辦此次上市公司的社會責(zé)任研討會，把上市公司的社會責(zé)任和扶貧工作有機的結(jié)合起來，既為全社會了解上市公司、履行社會責(zé)任、助力貧困開發(fā)提供有效窗口，又為各上市公司搭建有利平臺。相信與會嘉賓將利用好研討會的良好平臺，認真探討上市公司的社會責(zé)任問題，推進上市公司在扶貧開發(fā)中發(fā)揮更大作用、做出更大的貢獻。
各位嘉賓、各位朋友，中國人民對外友好協(xié)會，作為從事民間外交工作的全國性人民團體，以“友誼、合作、和平、發(fā)展”為宗旨，致力于中外各國的友好交流與合作，目前，已與世界157個國家500多個民間團體和組織建立了友好合作關(guān)系，我會負責(zé)協(xié)調(diào)管理的中外國際友好城市工作，至今已發(fā)展了2451對友好城市（省州）關(guān)系。我會所屬中國友好和平發(fā)展基金會，是全國性4A級公募基金會，有效利用國內(nèi)外資源，開展了一系列具有廣泛影響力的中外民間友好交流活動。在脫貧攻堅中，我會和基金會充分發(fā)揮民間外交優(yōu)勢，整合國內(nèi)外優(yōu)好資源，投入定點扶貧工作中，取得較好成效。
稍后中國友好和平發(fā)展基金會與中國財富傳媒集團簽署戰(zhàn)略協(xié)議，雙方將本著優(yōu)勢互補、信息共享、互利共盈的原則，把民間外交和上市公司履行社會責(zé)任緊密結(jié)合起來。在企業(yè)對外合作、脫貧攻堅、涉外公益活動、重大項目宣傳推廣、推進一帶一路倡議等方面進行廣泛、深入、務(wù)實的合作。努力打造多層次、多渠道、多形式的立體化合作格局。
相信在我們的共同努力下，一定能夠攜手培育新的發(fā)展動力和競爭優(yōu)勢，為中國上市公司走出去，履行好社會責(zé)任，為國家經(jīng)濟社會發(fā)展和對外開放發(fā)揮積極作用，為全面建成小康社會做出新的更大的貢獻。
最后我預(yù)祝本次大會取得圓滿成功。謝謝大家。

主持人：謝謝李會長，李會長留步。接下來有請新華社辦公廳宮喜祥主任作為見證嘉賓來到舞臺中央。下面有請中國財富傳媒集團與中國友好和平發(fā)展基金會簽約。我們接下來共同見證兩家機構(gòu)簽約這一歷史性的時刻?，F(xiàn)在簽約臺擺放完畢，請兩位見證嘉賓站在舞臺中央?，F(xiàn)在有請工作人員把雙方的協(xié)議文本交給兩位簽約領(lǐng)導(dǎo)。也請各位攝影師做好準備。

主持人：祝賀中國人民對外友好協(xié)會與中國財富傳媒集團合作，為中國更好地走出去，為“一帶一路”走出去創(chuàng)造良好的環(huán)境。
我們請四位一起合影留念。謝謝！
任何企業(yè)的生存和發(fā)展都需要秉承著社會責(zé)任，這種社會責(zé)任就是一種價值觀的認同，也代表企業(yè)的一種信仰、一種追求。我們應(yīng)該有什么樣的責(zé)任，有什么樣的追求，有什么樣的價值觀，可能是資本的責(zé)任—上市公司社會責(zé)任研討會面對的問題。接下來請出重量級嘉賓，掌聲有請國有大型企業(yè)監(jiān)事會原主席季曉南先生。
季曉南：尊敬的李小林會長、各位嘉賓、各位朋友，上午好。很高興參加上市公司社會責(zé)任研討會。這一次研討會以“資本的責(zé)任”為主題，應(yīng)該說抓住了社會責(zé)任建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。因為大家知道，上市公司集中了大批優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
根據(jù)會議主辦方的要求，我就企業(yè)的社會責(zé)任談幾點意見。
應(yīng)該說現(xiàn)在企業(yè)社會責(zé)任已經(jīng)成了社會關(guān)注的一個焦點，剛才我們主持人講，現(xiàn)在是中國進入到一個高度重視社會責(zé)任的時代。但實事求是講，企業(yè)社會責(zé)任并不是一個新話題，也講了很多年。但是現(xiàn)在舉辦這樣的研討會，強調(diào)這個問題，仍然有很強烈的現(xiàn)實意義。
大家可以看到，這是近三年每年3·15晚會曝光的一些企業(yè)不良行為的名單。像2015年4S店故意虛報、夸大故障。今年互動百科虛假網(wǎng)站。每年3·15曝光的企業(yè)既有國有企業(yè)，也有民辦企業(yè)，也有外資企業(yè)。所以可以說各類企業(yè)都面臨著進一步加強社會責(zé)任的建設(shè)。

由于時間關(guān)系，講三方面的問題。
一、企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵及發(fā)展趨勢。二我國國企承擔(dān)的社會責(zé)任及建設(shè)進展。三、著眼可持續(xù)發(fā)展，認真履行企業(yè)社會責(zé)任。
先講第一個問題，企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵及發(fā)展趨勢。有大量的企業(yè)可能了解不是很透。一是企業(yè)社會責(zé)任的產(chǎn)生和發(fā)展。二、企業(yè)社會責(zé)任的界定和內(nèi)涵。三、企業(yè)社會責(zé)任的主要內(nèi)容。
企業(yè)社會責(zé)任的產(chǎn)生和發(fā)展時間比較長，有專家提出，最先是1851年，英國一個企業(yè)家就提出了企業(yè)有義務(wù)促進社會的發(fā)展。首次明確表達了現(xiàn)代企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵。他雖然沒有用到企業(yè)社會責(zé)任的概念，但是明顯思想、內(nèi)涵就是企業(yè)社會責(zé)任。
1899年著名的美國鋼鐵大王卡內(nèi)基首次提出公司社會責(zé)任觀點。1924年美國學(xué)者謝爾頓首次明確提出企業(yè)社會責(zé)任概念，他說企業(yè)社會責(zé)任基本含義是企業(yè)應(yīng)該為其影響對其他實體、社會環(huán)境的所有行為負有責(zé)任。前面講到1851年、1899年，西方國家的企業(yè)家最先提出了企業(yè)社會責(zé)任的思想與內(nèi)涵。說明什么呢？就說我們經(jīng)常講西方企業(yè)家是資本主義國家，是血淋淋的，說明他們也有社會責(zé)任的意識。
作為社會主義市場經(jīng)濟國家，中國特色社會主義國家，我們的企業(yè)家，包括上市公司的老總，從理論上社會責(zé)任意識、自覺方面更加好。
為什么西方社會很早就提出社會責(zé)任，有這樣幾個背景。第一企業(yè)社會責(zé)任源于歐美國家。是在工業(yè)化、城市化、全球化加速發(fā)展帶來一系列社會問題，并日趨復(fù)雜的背景下提出來的。
第二個大家體會很深的，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展、資源生態(tài)日益突出，要求企業(yè)更加有擔(dān)當(dāng)。
第三對于企業(yè)如何評價，新的更寬的廣度評價企業(yè)這是一種社會共識，企業(yè)創(chuàng)造財富，追求利潤，而且講究社會效益，講究宏觀層面。所以大家知道關(guān)于上市公司，上市公司的公司治理，公司治理最先是經(jīng)營者的關(guān)系，這么一套機制和制度。
現(xiàn)在普遍的共識，我們企業(yè)制度講的公司治理不僅僅是所有者、經(jīng)營者，包括利益相關(guān)者。
第四就說企業(yè)做到權(quán)責(zé)對等，成為負責(zé)任的企業(yè)公民。上市公司成為強烈社會責(zé)任感的企業(yè)公民。
1984年12月，印度發(fā)生毒氣泄露，發(fā)生兩萬多人死亡，20多萬人受傷，5萬多人終生受害。引起社會各界、企業(yè)家的反省。
第五，企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不僅處理內(nèi)部的關(guān)系，還要處理內(nèi)部與外部的關(guān)系。企業(yè)不是孤立存在，得到職工的認同和支持，才能永續(xù)經(jīng)營。
從國際背景來看，中國夢實現(xiàn)，企業(yè)更多地承擔(dān)社會責(zé)任，更好地滿足人民對美好生活的向往。剛才李小林會長講到對貴州的感受，多年前很多山是裸山，現(xiàn)在強調(diào)青山綠水，怎么處理好解決發(fā)展，特別是工業(yè)生產(chǎn)、城鎮(zhèn)化跟生態(tài)環(huán)境保護的問題，這是企業(yè)面臨的問題，也是各地地方政府重視和處理好的問題。
第二個，企業(yè)社會責(zé)任在我國受到重視也是貫徹落實“五大發(fā)展理念”的需要。一個綠色發(fā)展，一個共享。企業(yè)通過出售產(chǎn)品應(yīng)該回饋社會，回饋消費者。讓全體人民、消費者生活環(huán)境有更大的改善，這也是一種共享。
第三在我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，群眾合法權(quán)益受損的問題，成為嚴重影響社會穩(wěn)定、和諧的突出問題。
第四應(yīng)對經(jīng)濟新常態(tài)的挑戰(zhàn)，總書記多次強調(diào)，綠水青山也是金山銀山，我國的環(huán)境、生態(tài)承載能力到了極限，實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，更加重視社會責(zé)任。不僅僅是對中國，也是對國際的承諾——巴黎協(xié)定。

第五，特別遏制、改變一些企業(yè)違反社會責(zé)任行為，盲目追求自身利益這種不道德、違反行為。

第二個企業(yè)社會責(zé)任的界定和內(nèi)涵。到底什么是企業(yè)社會責(zé)任，這邊有很多專家、學(xué)者有很深的研究。大多數(shù)人停留在概念上，不能僅僅理解為企業(yè)辦更多的公益事業(yè)，今天講的企業(yè)社會責(zé)任有特定的含義。
國際組織關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任有很多界定，聯(lián)合國認為企業(yè)社會責(zé)任指跨國公司，重視人權(quán)、勞動標準、反腐敗等。除了人權(quán)以后，反腐敗。我2015年參加巡視組第五組副組長，應(yīng)該說國企大企業(yè)的腐敗問題比較嚴峻。所以這也是一個社會責(zé)任。
另外就是勞動標準，為什么富士康連環(huán)跳，最后受到很多的壓力，就是作為國際上很多大的跨國公司的供應(yīng)鏈中間的一個環(huán)節(jié)，可以取消供應(yīng)商的一個資格，這樣觸碰企業(yè)的痛處。
歐盟公司在自愿的基礎(chǔ)上把對社會和環(huán)境的關(guān)系整合到他們的利益相關(guān)者的互動中。
世界銀行的界定，企業(yè)與關(guān)鍵利益者的關(guān)系、價值觀、遵紀守法積極尊重人、社區(qū)和環(huán)境有關(guān)的政策和實踐的集合，是企業(yè)為改善利益相關(guān)者的生活質(zhì)量而貢獻于可持續(xù)發(fā)展的一種承諾。
世界經(jīng)濟論壇的界定是對人的責(zé)任、環(huán)境的責(zé)任、好的公司治理和道德標準，對社會發(fā)展的廣義貢獻。
另外還有一個國際標準化組織，他說一個組織開展任何活動都要負責(zé)任地考慮對社會和環(huán)境的影響，其活動滿足社會可持續(xù)發(fā)展的需要，符合社會道德標準，不與法律、與政府間協(xié)議相抵觸。
前面五六種國際組織不同的界定，但是現(xiàn)在對于企業(yè)社會責(zé)任基本點的共識，企業(yè)創(chuàng)造利潤，對股東利益負責(zé)的同時，還要對員工、對社會、環(huán)境及對其他利益的相關(guān)者的社會責(zé)任。
企業(yè)社會責(zé)任的主要內(nèi)容和原則。企業(yè)社會責(zé)任有兩分法。一個是法律層面，企業(yè)在遵守國家的法律法規(guī)，兌現(xiàn)企業(yè)章程真正做到依法經(jīng)營的責(zé)任。
另外倫理層面，滿足利益相關(guān)方社會各方面所履行的責(zé)任?？梢钥闯龇蓪用姹仨氉裱模堑拙€的。倫理層面是自愿性的原則。對外友協(xié)做的包括對貴州的扶貧事業(yè)。但是今天企業(yè)盡量在這方面多承擔(dān)責(zé)任。
歐盟也把企業(yè)社會責(zé)任兩分法進行劃分，內(nèi)部緯度，外部緯度。包括供應(yīng)商、消費者等。

另外一種是三分法，國務(wù)院國資委這幾年開展企業(yè)社會活動提出的方法，一個是法律規(guī)范的自覺遵守。第二個是道德倫理層面的高尚追求。第三是企業(yè)價值的充分體現(xiàn)。從低到高。
還有一種對企業(yè)社會責(zé)任，美國佐治亞大學(xué)的教授提出的方法，是四分法。從下面到上面就是要求越來越高。最低層面企業(yè)創(chuàng)造利潤。然后是遵守國家法律，然后是道德責(zé)任，最后才是公益責(zé)任。最高就是公益責(zé)任，推動社會公益水平的提高，成為優(yōu)秀企業(yè)公民。因為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)大多集中在上市公司，如果再去造假，這個負面影響不好。
所以履行社會責(zé)任堅持兩個原則，法律層面社會責(zé)任優(yōu)先與倫理層面社會責(zé)任。利益相關(guān)者的基本人權(quán)優(yōu)先。內(nèi)蒙古的排放本身是違法的。中國的問題復(fù)雜艱巨就在這兒，講到多年的社會責(zé)任，今天我建議大家要研究的。
企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展趨勢。至少有五個趨勢，一、廣泛響應(yīng)，二、標準化等。
廣泛響應(yīng)聯(lián)合國啟動“全球契約”；國際化標準組織2004年啟動社會責(zé)任國際標準制定工作。
剛性約束，資本市場出現(xiàn)了評價企業(yè)社會責(zé)任的指標體系。投資者出現(xiàn)了責(zé)任投資新潮。行業(yè)巨頭，要求商業(yè)伙伴或者產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)履行社會責(zé)任。
日益普及，美國的倫理道德圈研究所、北大企業(yè)管理案例研究中心，包括中國社科院社會責(zé)任研究中心每年發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任。我們現(xiàn)在國內(nèi)的宣傳，包括媒體宣傳，一講世界五百強，就講世界五百大。把中國115家大眾化跟全球的公司對照，這是全面評價企業(yè)的標準。我們現(xiàn)在就是追求“大”，大家覺得很自豪，將來超過美國。
另外要求更高，日本福島核泄露事件以后大家嚴重抗議，對社會關(guān)注度的問題嚴重提高。
國內(nèi)多地出現(xiàn)反對PX游行，反映了群眾寧要環(huán)境不要污染項目的心理。關(guān)于這個問題，我要說兩句話。PM到底對人體社會有多大傷害。他說汽油中含有PM值，第二日本、韓國大量的生產(chǎn)PM值。我們現(xiàn)在過度妖魔化，是要重視安全，但是現(xiàn)在妖魔化了。我曾經(jīng)口頭提過，后來他們給黨中央國務(wù)院提了建議。
我國國企承擔(dān)的社會責(zé)任及建設(shè)進展。國企在我國經(jīng)濟社會中扮演重要角色，所以十八屆三中全會全面深化改革關(guān)于國企改革專門有一句話，以承擔(dān)社會責(zé)任為重點。

另外我們講國企改革關(guān)于深化國企改革指導(dǎo)意見，要成為履行社會責(zé)任的表率。引領(lǐng)和表率作用要充分發(fā)揮。
就上市公司講，應(yīng)該說到2016年底，國有控股上市公司是1082家。中央國有企業(yè)控股上市公司390多家，如果按資產(chǎn)、收入、利潤那都是40、50，甚至60。
因此時間關(guān)系講三點。一個是國有企業(yè)的主要職責(zé)及決定因素。第二我國的基本情況和國有企業(yè)的社會責(zé)任。第三央企業(yè)推進社會責(zé)任的成效。
國有企業(yè)特別是中央企業(yè)，黨中央國務(wù)院對中央企業(yè)的要求是經(jīng)濟、政治、社會責(zé)任。對民辦企業(yè)、外企沒有社會責(zé)任。特別是中央企業(yè)承擔(dān)了大量的社會責(zé)任。因為大家對國企有不同的認識，你們看看央企、國企承擔(dān)大量的責(zé)任，另外一方面如何客觀、全面的評判國企。這也是今天要研討的一個問題。
國企三大責(zé)任，是經(jīng)濟組織，必須履行經(jīng)濟責(zé)任。還必須履行社會責(zé)任。還有就是中國國企承擔(dān)政治責(zé)任。

我國的國情第一是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，第二個是強調(diào)公有制，多種經(jīng)濟共同發(fā)展。這個特色。國有企業(yè)在經(jīng)濟中的比重、所處的地位跟西方相比是大不同，中國國情決定了中國國有企業(yè)承擔(dān)更多的社會責(zé)任，除了法律層面以外，承擔(dān)了國家、社會承擔(dān)的責(zé)任。
這是我多次在很多地方講的，我這幾年觀察中央企業(yè)承擔(dān)的一些社會責(zé)任，一般企業(yè)包括上市公司承擔(dān)社會責(zé)任以外，中央企業(yè)額外承擔(dān)一些責(zé)任。我有一次參加研討會，包括中央政策研究室，包括全面深化改革組都要我這個材料。就我們這幾年從2003年國資委組建以來，從中央企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任來看，宏觀調(diào)控的職能，突發(fā)事件的部分責(zé)任、大型活動成功舉辦的責(zé)任、支援新疆、西藏、青海的部分責(zé)任，包括貴州。重點是這三個。還有參與國際競爭的部分責(zé)任等。
為什么專門講，央企既是宏觀調(diào)控的對象，又是工具。大家知道，宏觀調(diào)控貨幣工具、財政工具加上一些行政手段，還有法律強制性的保障。那么企業(yè)是宏觀調(diào)控的對象，但是在中國它成了宏觀調(diào)控的工具。為什么這么講？而且這句話不是我發(fā)明了，曾培炎同志當(dāng)副總理的時候，有一次參加中央企業(yè)負責(zé)人會議，他提出來，我長期在計委工作，管宏觀調(diào)控，現(xiàn)在副總理分管這一塊，中央企業(yè)不僅宏觀調(diào)控的對象，而且國家宏觀調(diào)控的工具。2008年上半年，國際原油每桶147美金，國家為了避免惡性通貨膨脹，對成品油、電價進行管制。煤炭是市場價放開，但是成品油，包括電價管制。由于國家對成品油管制，由于國家對火電價格進行管制，造成虧損472億。
你們再看看保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行，2015年股市異常波動，現(xiàn)在中央文件不講股災(zāi)，國資委、財政部、稅務(wù)局等四部分聯(lián)合發(fā)文，國企、央企業(yè)高管不能減持，還要增持，這就是巨大的責(zé)任。實際上很多央企跟我講，如果高位減持，國有企業(yè)的財政可能還要增加一大塊，但是不行。
三大石油大家意見很大，因為國際的原油漲，國際迭你還不迭。實際上中央對三大石油的首要任務(wù)是確保我國油氣供應(yīng)戰(zhàn)略安全。像貴州，包括貴陽用的天然氣一部分來自于中石油中緬管道輸送。因為我國的煤炭比較多，原油、天然氣相對比較少，依賴進口。2016年原油進口對外依存度達到65%。天然氣34%。遠遠超過國際警戒線。進口60%左右是中東、馬六甲過來的。天然氣每年輸送120億立方米。我專門去過緬甸考察過。這個一定程度上緩解中國油氣通過馬六甲帶來的壓力，提高了安全保障程度。
但是大家想過沒有，緬甸境內(nèi)800多公里，到了昆明又是七八百公里，每噸原油增加200塊錢。你們會去買高價的成品油嗎？所以我當(dāng)時去了云南的石化煉化廠，我說建成之日就是虧損之時。
所以今年一帶一路國際高峰論壇，會前配合放了消息，云南跟緬甸的石油輸氣管道全面開通，早就建成了，導(dǎo)致經(jīng)費成本大量上升，導(dǎo)致虧損，誰來承擔(dān)。這個問題現(xiàn)在沒有解決。
貴州.貴陽包括黔西南一部分天然氣都是120億立方米從昆明到貴陽再分解下來。所以我們這邊享受天然氣帶來的好處，但是沒有深刻考慮背后的背景和費用。
這里面有很多你們都可以看看，都是中央企業(yè)承擔(dān)了大量的社會責(zé)任。
國有企業(yè)特別是中央企業(yè)承擔(dān)了大量的責(zé)任，是經(jīng)濟發(fā)展的要求，也是國家政治治理的需要。一方面國有企業(yè)從你的資本的屬性、資本的責(zé)任應(yīng)該承擔(dān)更多的社會責(zé)任。另一方面從減輕企業(yè)負擔(dān)，應(yīng)該逐步將屬于國家、社會的責(zé)任交給國家、交給社會，但是有一個過程。

講講第三個問題，著眼可持續(xù)發(fā)展認真履行企業(yè)社會責(zé)任。履行社會責(zé)任是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。二、把履行社會責(zé)任提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。三、努力成為具有社會責(zé)任感的企業(yè)社會公民。
很多企業(yè)不是不知道社會責(zé)任。也講社會責(zé)任，但是遇到具體發(fā)展，特別是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的時候，所以履行的自覺性大幅下降。除了理念、意識問題，它還有一個現(xiàn)實的企業(yè)的利益跟社會責(zé)任的關(guān)系，實際上主要是這個。
所以中國財富傳媒集團跟聯(lián)合國一個機構(gòu)共同舉辦了金融助力綠色發(fā)展高峰論壇在北京舉辦，請我去講，我就講了綠色發(fā)展問題?，F(xiàn)在綠色發(fā)展大家講起來都知道，為什么做不到。所以履行社會責(zé)任是一個客觀要求，我前面講了，要求越來越高，也是社會關(guān)注的一個熱點。所以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須順應(yīng)社會潮流，履行社會責(zé)任就是一個社會趨勢。
企業(yè)履行社會責(zé)任不是僅僅增加支出。更好適應(yīng)國際化發(fā)展趨勢，提高企業(yè)競爭力核心需要，助力社會文明建設(shè)的需要，提升企業(yè)形象的需要，也有助于企業(yè)文明的建設(shè)。
這是一個國際化的趨勢，更好的走出去參與一帶一路建設(shè)，你要遵循社會責(zé)任，隨著經(jīng)濟全球化的深入，企業(yè)社會責(zé)任問題已同國際投資和貿(mào)易問題日益緊密聯(lián)系在一起。
所以社會責(zé)任投資也成為國際社會，特別是機構(gòu)投資者普遍重視的一種投資理念，通過對企業(yè)履行社會責(zé)任進行評價，排除社會責(zé)任方面表現(xiàn)不佳的表現(xiàn)，從而做出投資決策。1971年設(shè)立美國博士全球基金，這是第一次真正意義上的社會責(zé)任基金。目前全球有社會責(zé)任相關(guān)金融產(chǎn)品的國家已達30多個。
這是總書記在網(wǎng)絡(luò)安全信息化會議上講到的問題，“只有富有愛心的財富才是真正有意義的財富?！彼陨鐣?zé)任是企業(yè)做強做優(yōu)做大的力量要求。國資委提出中央企業(yè)成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。其中一個就是履行社會責(zé)任。
所以企業(yè)履行社會責(zé)任可持續(xù)發(fā)展之間應(yīng)該說有緊密的關(guān)系，你們從左到右，承擔(dān)社會責(zé)任有益于提升企業(yè)的美譽度和品牌影響力，從而贏得市場和消費者。
把履行社會責(zé)任提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。企業(yè)現(xiàn)在對于履行社會責(zé)任有不少顧慮，主要是自覺層面，認為增加企業(yè)的成本，損害股東的利益，損害企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
著名學(xué)者波特是研究企業(yè)履行社會責(zé)任，很多年前提出企業(yè)履行社會責(zé)任方面容易犯兩種方法，一種是將企業(yè)和社會責(zé)任對立起來。第二個不能從戰(zhàn)略角度來思考社會責(zé)任問題。所以現(xiàn)在要研究的問題怎么把兩者有效的結(jié)合，要從戰(zhàn)略角度思考，履行社會責(zé)任就能成為社會進步和社會發(fā)展的巨大動力。這是著名學(xué)者很多年前提出的，怎么去有機結(jié)合。所以履行社會責(zé)任，如果跟企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)很好的融合，就容易實現(xiàn)雙贏。
履行社會責(zé)任納入體系的發(fā)展戰(zhàn)略。二、法律責(zé)任必須嚴格履行。第二融入社會責(zé)任管理。四、選擇與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題開展社會責(zé)任。
履行社會責(zé)任并非企業(yè)解決所有的社會問題，而是要根據(jù)業(yè)務(wù)特點，關(guān)注與企業(yè)運營活動最相關(guān)、對利益相關(guān)方有重大或潛在影響的開展社會責(zé)任。
像食品、藥品，中國國藥集團，藥品的質(zhì)量要好，開展一些義務(wù)診療。實際上宣傳你的藥品，宣傳你的醫(yī)療器材，擴大知名度，本身也是做廣告。
那么食品更是的，對一些貧困地區(qū)、貧困孩子的上學(xué)、補餐、牛奶可以賣便宜，一部分義務(wù)的。怎么有機的結(jié)合。
另外企業(yè)很多追求利潤最大化，在處理履行社會責(zé)任與追求利益的最大化方面也要把握三點。
誰是企業(yè)社會責(zé)任的主要對象，要結(jié)合公司的業(yè)務(wù)、實際做出正確的選擇，客戶、社區(qū)、股東、員工、政府。
企業(yè)履行社會責(zé)任主要是自覺遵守，源于企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的追求所產(chǎn)生的經(jīng)濟動力。企業(yè)滿足相關(guān)者的利益，建立良性、和諧的關(guān)系，才能營造良好的環(huán)境，增加企業(yè)盈利。
強調(diào)企業(yè)履行社會責(zé)任，不是要企業(yè)不重視自身的效益，無論是持續(xù)發(fā)展、回報股東，都要求企業(yè)盡可能重視提高自身的效率。
另外不是主張企業(yè)辦社會。不是背上包袱。
第三，更不是把企業(yè)搞成“唐僧肉”，應(yīng)遵循自愿的原則。

這是社科院發(fā)布2016年企業(yè)社會責(zé)任藍皮書。今年增速下降，跟企業(yè)效益下降是正相關(guān)的。大家明顯看出，國有企業(yè)的社會責(zé)任始終高于民企、外企。另外大家看中國慈善排行榜全是中國有名的企業(yè)家。慈善榜年度十大企業(yè)家全部是名企。
大家要注意民營企業(yè)，整個社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)是明顯偏低，但是在慈善榜上有，民營企業(yè)家很會把社會責(zé)任和提高知名度、美譽度緊密結(jié)合。
隨著中國進入新常態(tài)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的同時實現(xiàn)就業(yè)穩(wěn)定，離不開企業(yè)對社會責(zé)任的確定履行。但是，目前不少企業(yè)仍然認為履行社會責(zé)任是國家要求，更談不上將社會責(zé)任提高到戰(zhàn)略高度。
促進企業(yè)更好的履行責(zé)任，需要建立健全相關(guān)的激勵約束、懲罰和一套約束機制。所以希望我們的企業(yè)家更好、更多的承擔(dān)起履行社會的責(zé)任，為實現(xiàn)企業(yè)與社會的協(xié)同發(fā)展做出更大貢獻。
最后也祝這次研討會取得圓滿成功，謝謝大家。

主持人：讓我們有了更深入的認識，從企業(yè)的角度對企業(yè)的社會責(zé)任有了更清晰認識。接下來進入今天上午的圓桌的論壇的環(huán)節(jié)。我們工作人員也會搬上沙發(fā)，我們稍后請出幾位專家來多臺上給我們進行相關(guān)的研討。
上市公司如何去履行企業(yè)社會責(zé)任，怎么樣成為一個合格的、優(yōu)秀的企業(yè)公民，怎么樣去維護好利益的相關(guān)者的利益，如何去避成為唐僧肉，我們的地位怎么樣，在國家的扶貧戰(zhàn)略當(dāng)中，我們應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用。我相信是今天來到貴州大家非常關(guān)心的話題，接下來的時間我們有請出6位專家和企業(yè)家來到臺上給我們做思想的碰撞。希望能夠在思想的碰撞當(dāng)中，他們的真知灼見帶來一定的啟發(fā)。
掌聲有請中國社科企業(yè)和社會責(zé)任研究中心鐘宏武先生；國泰君安資產(chǎn)管理公司董事長朱永寧先生；國機汽車股份有限責(zé)任公司總經(jīng)理夏聞迪先生；江蘇洋河酒廠股份有限責(zé)任公司董事長王耀先生；國元證券股份有限公司董事長蔡詠先生；山東龍大肉食品紀鵬斌先生。
第一個問題還是想有請鐘宏武先生，你是剛剛只有在曉南主席演講報告當(dāng)中提到的藍皮書主要課題的召集人和編寫者，這些年社科院做企業(yè)社會責(zé)任的相關(guān)的研究，能不能給我們簡短的從理論上、高度上闡釋一下，當(dāng)前中國上市公司履行社會責(zé)任的基本的框架性的特征。
鐘宏武：這本書從09年編發(fā)的，把社會環(huán)境信息的披露、社會責(zé)任管理進行了評價。經(jīng)過8年的研究，我們發(fā)現(xiàn)了社會責(zé)任的一般框架，我歸納為四位一體，一個企業(yè)的社會責(zé)任首先履行好本質(zhì)責(zé)任。因為最大的責(zé)任其實是用我們的產(chǎn)品和服務(wù)來解決社會環(huán)境問題。比如醫(yī)院最基本的責(zé)任可能是救死扶傷，學(xué)校是教書育人，企業(yè)用產(chǎn)品和服務(wù)解決社會環(huán)境問題。
我們經(jīng)?？吹街袊男滤拇蟀l(fā)明，包括共享單車，其實就是企業(yè)用自己的產(chǎn)品和服務(wù)解決最后3公里出行的問題，解決了環(huán)境、健康多方面的社會問題。我們食品企業(yè)最大的責(zé)任為社會、消費者提供、安全、有營養(yǎng)的食品，解決我們的吃飯問題。因為民以食為天。
最大的不負責(zé)任，如果產(chǎn)品和服務(wù)有質(zhì)量問題，不僅沒有解決問題，還創(chuàng)造問題。這個且無論公益做得多好，對員工多少的慷慨，你都是不負責(zé)任的。食品企業(yè)里最典型的案例就是三鹿奶粉。
本質(zhì)責(zé)任做完以后是不是所有責(zé)任盡到位，我們還有狹義的社會責(zé)任，善待員工，回饋社會做公益的問題。今天我們有一個主題“扶貧”，這也是企業(yè)面臨的狹義的問題。
第三是環(huán)境保護，綠水青山就是金山銀山，環(huán)境很強了，企業(yè)不能把環(huán)境問題置之不顧。
除了本質(zhì)責(zé)任、社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任之外，還有最大的部分我們叫“責(zé)任管理”。常常被企業(yè)忽略，我們發(fā)布藍皮書這8年來，每一次發(fā)布都引起很多的波瀾，但是很委屈。很多企業(yè)找到我們，我們做了很多事，怎么評分那么低，我做了很多事，我們從公開渠道找不到。他說我們企業(yè)像雷鋒同志學(xué)習(xí)，做了好事不留名。我說雷鋒回去是要記日記的。讓我們的責(zé)任被社會所感知、記憶，要不然對我們的經(jīng)營環(huán)境帶來巨大的沖擊。作為環(huán)境責(zé)任我們一定綠色。作為責(zé)任管理我們一定做到可感知。

主持人：謝謝鐘主任。講到企業(yè)的社會責(zé)任如何做到四位一體，從本質(zhì)出發(fā)把產(chǎn)品和服務(wù)做活。當(dāng)然還要做環(huán)境友好型的企業(yè)。
當(dāng)然我們看到中國的上市公司在您發(fā)布白皮書2009到現(xiàn)在，這些年指數(shù)在增長，當(dāng)然指數(shù)的增速在逐漸的放緩，但是不可否認我的成熟度、透明度都在長足的發(fā)展。
接下來請具體的實踐者做一個分享。首先有請國元證券的蔡詠董事長。您認為上市公司的社會責(zé)任的履行方面包括哪些方面，您怎么去理解這其中扶貧到底在其中占據(jù)了什么樣的角色，應(yīng)該是非常重要的工作？
蔡詠：履行社會責(zé)任是義不容辭的應(yīng)盡的職責(zé)。2007年上市以后，公司一直把履行社會責(zé)任作為公司一項重要的工作。當(dāng)年來公司一直參與了支持企業(yè)的實體經(jīng)濟的發(fā)展，綠色金融、普惠金融、慈善教育事業(yè)以及目前的國家戰(zhàn)略精準扶貧，以及救助自然災(zāi)害等等。作為我們來說，為了社會的發(fā)展，公司每年都在支出當(dāng)中拿出相當(dāng)?shù)囊粔K來參與這方面的工作。

剛剛中國證券協(xié)會和證監(jiān)會剛剛進行過考評，2016年國元社會公益的指數(shù)在行業(yè)里面排第三名。我們的占比排在第二名。雖然證券行業(yè)不是很大的行，參與的從業(yè)人員30多萬，但是在這個社會幫助實體經(jīng)濟服務(wù)方面做了大量的工作。基本上在企業(yè)的IPO等方面為企業(yè)貢獻了大量的資金。通過我們的工作為社會做出自己應(yīng)有的貢獻。
主持人：剛剛介紹了國元證券的概況，怎么樣從各個緯度做好從企業(yè)的內(nèi)部，先把員工的意識提升起來，再從具體的工作上做進一步的推動。
我們也知道，人性本身是自私的，是貪婪的，是懶惰的。那我們在扶貧攻堅的過程當(dāng)中，怎么樣能夠形成既體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任，又能夠發(fā)揮被捐贈者、被扶助者主觀能動性，讓他們主觀的進行自我的造血。在這個過程當(dāng)中，不知道山東龍大的紀董事長有什么樣的體會。
紀鵬斌：我們山東龍大感到在扶貧的過程中給企業(yè)造血功能是扶貧最主要的手段。扶貧的過程中我們主要是因地制宜，根據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源特色來發(fā)揮我們農(nóng)業(yè)企業(yè)的一些特點，比如說我們涉及到養(yǎng)殖類的一個公司，就是生豬屠宰，在發(fā)展合同養(yǎng)殖的過程當(dāng)中，我們提供更多技術(shù)上的支持，讓他從此獲得致富的手段，從這個方面來扶貧。
扶貧的過程中，更多的扶貧是要摒棄舊的思想，打造一些造富的典范，這樣有更多的人學(xué)習(xí)我們這種扶貧的方式，來達到脫貧致富的結(jié)果。
主持人：我想追問一下，你說一個方面進行技術(shù)的輸出，另外一個方面打造一個標桿，讓大家向他學(xué)習(xí)。剛才講到企業(yè)做養(yǎng)殖業(yè)，我也是在今年去學(xué)習(xí)了一下，看到有一家上市公司叫“溫氏”。在中國的產(chǎn)量非常大，但是目前出現(xiàn)新的情況，以前的數(shù)字中國每年消費6億頭豬，但是還要進口，自產(chǎn)只能是4億頭，今年有個非常奇怪的現(xiàn)象，2017年上半年，豬肉的價格在下降，雞蛋的價格在下降，這個價格都降到歷史的最低。需求也出現(xiàn)了變化?？赡軓膫鹘y(tǒng)經(jīng)濟學(xué)的角度來講，很年去解釋它。這是不是在未來會成為一種常態(tài)，是不是老百姓消費的結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，出現(xiàn)了消費升級。你怎么樣做好前瞻的引領(lǐng)工作，讓我們的養(yǎng)殖戶避免出現(xiàn)大投入，然后得到你們技術(shù)的支持和輸出，也得到渠道的輸出，但是未來這個消費的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，產(chǎn)品賣不出去怎么辦？這個責(zé)任要不要承擔(dān)。
紀鵬斌：中國農(nóng)產(chǎn)品的成本逐漸的下降，其實中國以前和世界上其他的農(nóng)業(yè)國家，農(nóng)產(chǎn)品競爭最差一點就是由于成本高于國外。中國的養(yǎng)豬成本是11—12元，美國和歐洲低于10元錢的產(chǎn)量。中國的養(yǎng)殖的行業(yè)技術(shù)一直在發(fā)展，成本不斷的降低。降低后中國的成本就有和國外競爭的實力，所以龍大這種肉食的公司我們在發(fā)展技術(shù)，去幫助我們了農(nóng)戶，去降低成本，只要成本降低了，那一定還是有競爭力的。即使將來和美國、歐洲競爭，只要成本夠低，就能夠競爭得過他們。
主持人：我們四位一體不斷的提升效率，不斷打造個優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來降低我們的成本，更好的服務(wù)我們的市場，這才是根本。扶貧的起點都在于這兒。
扶貧的過程當(dāng)中有很多企業(yè)家有一定的體會，我們盡了很大的力量，我們在去做社會責(zé)任的付出，但是好像接收者或者全社會總覺得我們是唐僧肉，總覺得你付出不夠，對你有更多的期待。尤其是突發(fā)事件當(dāng)中，尤其大災(zāi)面前。
我們2008年汶川地震的時候看到當(dāng)年王石說我就捐這么多，形成公眾的期待產(chǎn)生非常大的差距，怎么樣平衡好。王耀董事長有什么樣的觀察、思考？
王耀：聽了大家的發(fā)言很受啟發(fā)。作為企業(yè)這種社會的責(zé)任，我覺得是企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的接受這個任務(wù)。這次研討會在黨的十九大召開的前夕，全國人民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，決勝全面小康社會的關(guān)鍵時期召開，實際上作為企業(yè)來講，我認為企業(yè)的社會責(zé)任與國家的富強、民族的振興和人民的幸福實際上息息相關(guān)的。
作為我們的企業(yè)來講，實際上以創(chuàng)造快樂、健康為使命，我們有一個高端品牌，實際上在策劃這個品牌的時候我們就充分的考慮到，我們一個企業(yè)的中國文化。能夠與國家的夢想能夠結(jié)合起來，所以我說這種公益捐助，這種對社會的扶貧、大災(zāi)大難前面的擔(dān)當(dāng)和表現(xiàn)，我覺得是企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，我覺得不應(yīng)該說是唐僧肉還是這樣那樣的東西。作為負責(zé)任的企業(yè)、有責(zé)任的企業(yè)，特別是國企有這樣的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

主持人：從價值觀和文化的高度理解企業(yè)社會責(zé)任。另一方面其實全社會都有責(zé)任，不僅僅是企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，政府、民間組織、社團各個方面，其實都相應(yīng)有自己的責(zé)任。
當(dāng)然我們知道，社會的財富的產(chǎn)出的主體其實來自于企業(yè)，鐘主任你怎么去看我們在所有的責(zé)任當(dāng)中，包括政府的責(zé)任、民間組織的責(zé)任、個人的責(zé)任、政府的責(zé)任，怎么樣更好的定位。
鐘宏武：其實全社會有三大類組織，政府、企業(yè)、非政治組織-NGO。他認為社會責(zé)任一是廣泛的概念，比如中國社科院是政府辦的非政府組織，我們也要承擔(dān)我們的責(zé)任。政府也有自己的責(zé)任，保衛(wèi)國家安全，充分就業(yè)，我們的社會保障等等。
企業(yè)在三類組中承擔(dān)的責(zé)任是什么呢？第一它就是社會問題的主要的解決者。社會最大的責(zé)任就是用我們的產(chǎn)品和服務(wù)解決社會問題、環(huán)境問題。而且這種解決方式我個人認為是最有效的。
如果企業(yè)解決不了這個問題，那要政府和非政府組織解決。企業(yè)不能有效的解決問題，必須依賴政府和非政府組織。
第二塊就是整個社會，其實我們的進步、創(chuàng)新絕大部分來自于企業(yè)，現(xiàn)在最好的人工智能，將我們的未來，決定主要的希望都放在企業(yè)，我們的未來實際上在企業(yè)，不在于高校，包括政府，他們都不掌握這些。因為企業(yè)在市場中拼打，他是最有動力的，在激烈的競爭促進下非常有競爭力。所以我相信企業(yè)在社會責(zé)任中的問題就是解決社會環(huán)境問題，另外給我們帶來更好的環(huán)境。
主持人：謝謝鐘主任，我們以前的認識是捐款、捐物，現(xiàn)在更立體，有技術(shù)的投入、文化的引領(lǐng)，包括自身的產(chǎn)品和服務(wù)的提升，包括信息的透明等等。
但是不可否認的是，一開始階段，我們?nèi)匀粚τ诜鲐?、對于企業(yè)的社會責(zé)任，對于捐款捐物有的時候劃等號的，但是要依據(jù)當(dāng)?shù)氐奶攸c。比如身邊發(fā)生過另外一個故事，這個故事也是跟電腦相關(guān)的，把電腦捐贈過去，然后這個地區(qū)我們電都沒有通，捐電腦完全沒有用。類似于廣西報道過一個優(yōu)秀的人民教師，每天帶著學(xué)校的老師一起升國旗、唱國歌。后來人家捐贈一個放卡帶的機器，因為沒有通電，機器用不了。所以應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶攸c選擇精準的扶貧的工作。
2015年開始正式全面鋪開精準扶貧，貴州其實也是精準扶貧的重點區(qū)域，貴州之前超過2千萬的人口，現(xiàn)在逐步減少。但是精準扶貧的概念的提出到具體實施還有一段路要走，我們要精準的扶貧，打好脫貧攻堅戰(zhàn)還有三年的時間。
我們的企業(yè)更好、更精準的參與這個過程當(dāng)中。夏總有什么觀察。

夏聞迪：企業(yè)社會責(zé)任既有政治、經(jīng)濟的責(zé)任，我們十多年的發(fā)展，成百倍規(guī)模的增長。從企業(yè)扶貧的角度最重要的主要是產(chǎn)業(yè)的扶貧，所以一方面國機集團在四川的廣元做一些產(chǎn)品扶貧，我們把產(chǎn)品國際交往中的禮品，給達沃斯論壇進行采購。
另外還有一個更重要的，國機汽車響應(yīng)國資委的號召，我們在江西的贛州最近投了新能源汽車的項目，但是知道，汽車行業(yè)拉動性是非常大的，占國民經(jīng)濟13%。那么一個整車的拉動性可以拉動一百多個產(chǎn)業(yè)，所以這個項目我們總投資規(guī)模預(yù)計在80個億的投資，對贛州經(jīng)濟起到很好的發(fā)展。我們這次特意選了贛州這個地方去做扶貧的項目，得到了國資委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
其他方面，國機汽車在履行社會責(zé)任方面，確確實實很多工作，一方面回報股東、回報員工，還有就是為客戶創(chuàng)造價值，同時來講更重要的是參與更廣泛社會責(zé)任的履行。時間關(guān)系我不展開。
主持人：我更想追問一下，你剛才講到產(chǎn)業(yè)扶貧的工作，介紹兩個案例，一個四川廣元，一個江西贛州，今天到的貴陽，你對貴州的精準扶貧有什么樣的建議。
夏聞迪：不是太成熟，其實早上省長會見的時候也介紹了貴州的發(fā)展。特別我們的會長也感受到貴州的變化。應(yīng)該講貴州是我們國家非常重要的一個扶貧的點。因為沒有太深入的考察，我想是兩個方面。一個是通過利用當(dāng)?shù)氐馁Y源，比方說旅游業(yè)的這種發(fā)展，還有其他貴州豐富的自然資源，我們的產(chǎn)業(yè)做好相應(yīng)的規(guī)劃、項目的論證，可以去做一些布局。其實汽車，我們做汽車服務(wù)貿(mào)易，現(xiàn)在往制造業(yè)做一些轉(zhuǎn)型，所以有一些合作點的機會。
從另外一個方面，核心脫貧還是教育，對一些希望小學(xué)，還有一些教育資源方面的投入，也可以更多的去參與。我就想到這兩點。
主持人：謝謝夏總，確實是非常關(guān)鍵的兩點。中國從1949年新中國成立以來，我們看到我們的人均壽命在逐漸的提高。49年的時候人均壽命不到40歲，不到40歲因為我們經(jīng)歷了戰(zhàn)亂，統(tǒng)計下來人均壽命很低?，F(xiàn)在人均壽命是76歲。
但是改變更大來自于教育水平的提高，尤其是1997年大學(xué)擴招以后，我們?yōu)樯鐣暙I將近750萬的高校畢業(yè)生，也能夠支撐未來三十年經(jīng)濟的中高速的發(fā)展。
當(dāng)然扶貧的過程當(dāng)中，曉南主席講到的更多是國企、央企。其實還涉及到企業(yè)另外一個層面，中小企業(yè)，尤其是民企。慈善榜上更多看到排名前十的是民企。那我們的國企和民企的社會責(zé)任怎么樣進行角色的定位。首先把這個問題拋過國泰君安的朱董，因為他投資了很多企業(yè)，你明確國企的企業(yè)社會責(zé)任和民企的企業(yè)社會責(zé)任。
朱永寧：從民企、國企字上就能看出來，應(yīng)該講所有制不一樣。國企國有所屬。民企個人所屬，他們肯定會在社會定位、社會的責(zé)任是不相同的。
說社會責(zé)任我想講一個在我比較震撼的小故事，牛津大學(xué)大禮堂1985年維修，有20個項目的柱梁，維修的時候?qū)W校感覺到很為難，到那里找20個這么大的橡木。但是量這么大，到那兒去找。這是牛津的一個人向校領(lǐng)導(dǎo)，365年前的設(shè)計師，在牛勁種了一片橡木林。從這個故事受到了很大的啟發(fā)，這個設(shè)計師的遠見和社會責(zé)任，不管是民企、國企承擔(dān)的社會責(zé)任，歸根到底是一個道德的問題。所以我想不管是民企還是國企，道德、法律放在重中之重，這是我想講的。

主持人：我們在想聽一聽其他的幾位，你們對這樣一個話題。怎么樣理解國有企業(yè)和民辦企業(yè)的社會責(zé)任的角色和定位。蔡總。
蔡詠：其實我覺得應(yīng)該沒有太大的區(qū)別。國企是為國家賺取利潤，民辦企業(yè)為個人、股東獲得盈利。在這個過程當(dāng)中，他們都為社會做了貢獻。那么在參與社會責(zé)任方面，我認為對這兩類企業(yè)的要求或者是期望應(yīng)該是相同的。我們從來沒有認為它有什么差異。只不過剛才紀主任說的民營企業(yè)家更突出個人的貢獻。國有企業(yè)突出社會自身對社會公益事業(yè)的貢獻，它更加講究的集體的決策和企業(yè)內(nèi)部的流程，在決策上面有可能不一樣。
但是作為上市公司來說，經(jīng)過董事會，尤其大金額的捐贈要通過股東會，我認為都是一樣，不應(yīng)該有什么差別。
另外一個來到貴陽，受到貴陽市政府、省政府的熱情款待。同時想利用這個機會，站在所從事的行業(yè)的基礎(chǔ)上，就貴州省的扶貧的工作也提兩點建議，供參考。
第一個建議，因為剛才聽到，平時也了解到，因為我們在貴州.貴陽一直有分支機構(gòu)很多年了，在這兒有證券部、保險、信托的理財財富中心。貴州省的貧困縣比較多，扶貧工作的壓力挺大的。同時貴州省的上市公司的家數(shù)不是很多，二十多家。很顯然與貴州目前的經(jīng)濟發(fā)展勢頭是不相匹配的。因此建議貴州省，尤其是金融辦和證監(jiān)管理部門充分重視證監(jiān)會關(guān)于貧困地區(qū)上市工作的優(yōu)惠政策。按照證監(jiān)會目前對國家及貧困縣的項目急報、急審這樣的政策，現(xiàn)在全國各地都在充分利用。同時讓上市公司募集的項目能夠投到國家貧困地區(qū)，享受這方面的政策。我看各個省都在爭前恐后，都在大量做這方面的工作，也希望貴州相關(guān)的部門能夠在這方面爭取。一個好的上市公司帶動當(dāng)?shù)匾淮笃髽I(yè)的發(fā)展和社會的富裕進步。這是一個建議。
第二個建議，就是重視扶貧過程當(dāng)中的造血的功能。造血的功能主要是兩個方面。一個就是扶貧工作能夠讓扶貧工作持久的受益。像我們做了兩個縣的（安徽）光伏發(fā)電的項目的扶貧，每年上網(wǎng)的電量，最后收到的錢分給貧困家庭。第二個真正改變扶貧的是教育扶貧也是很重要的。這個主要也是兩個方面。一個方面阻斷貧困的代際遺傳，發(fā)現(xiàn)很多貧困地區(qū)由于不能上學(xué)，所以貧困是代代相傳的。這個是根治的難度很大的。第二個因?qū)W致貧，因病致貧，主要是學(xué)費高，一個是醫(yī)療費用高。很多已經(jīng)脫貧了，但是因為家里面有人生大病，家里有孩子上大學(xué)，外出上學(xué)，又使得家庭重新的貧困。這個問題應(yīng)該引起當(dāng)?shù)氐闹匾暋?br /> 所以這幾年我們在一些少數(shù)民族地區(qū)也做了一些救助貧困家庭、小孩子上學(xué)的項目。我們在西藏的靈芝地區(qū)，在新疆的塔什庫爾干地區(qū)，今年在寧夏的吳中地區(qū)。我今天來了貴州，我們下一步跟貴州省的少數(shù)民族邊遠貧困地區(qū)，也希望救助一些孩子的上學(xué)的項目。

主持人：謝謝蔡董事長不僅提出建議，更有規(guī)劃。我們聽一聽王耀董事長有什么樣的規(guī)劃、建議。
王耀：實際上社會責(zé)任無論是國有企業(yè)、民辦企業(yè)、上市公司，無論大企業(yè)、小都是有相同的責(zé)任。當(dāng)然國有企業(yè)、大企業(yè)責(zé)任更重大一點。
作為我們洋河股份這樣的公司，恰巧是典型的混合所有制企業(yè)，各占1/3的情況，作為這樣的企業(yè)，我們要領(lǐng)先、領(lǐng)頭。實際上強調(diào)我們企業(yè)的社會責(zé)任。
我覺得在社會責(zé)任的公益模型、模式上有進一步創(chuàng)新。說到公益我們的公益3.0模式，1.0叫授人以魚。2.0是收人以漁。3.0是造血的功能。強化自我造血的功能，這樣才能實現(xiàn)公益的可持續(xù)。
我們經(jīng)常說這個企業(yè)做公益，你要調(diào)動企業(yè)的積極性，讓企業(yè)愿意、能夠持續(xù)的做，同時也能夠幫助自己，這樣實現(xiàn)公益的可持續(xù)，這種模式非常重要。像我們很早出現(xiàn)了公益資金，我們做了很多事情，包括央視的合作《我愛天之藍》等等活動。這叫公益3.0模式。包括京東的民營企業(yè)，我們老鄉(xiāng)劉強東，做的跑步雞讓農(nóng)民養(yǎng)雞致富，創(chuàng)新模式非常的重要，這樣激活各方面的力量做公益。能夠使受幫助的對象通過努力實現(xiàn)人生的夢想。
主持人：紀董事長，洋河的王董事長已經(jīng)到了3.0，尤其對貴州的精準扶貧有什么樣的建議。
紀鵬斌：我第二次來貴州，第一次來匆匆來，匆匆走。第二次來貴州對貴州的印象，對自然資源、豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源印象非常深刻。我們建議這么好的資源應(yīng)和更多的需求去鏈結(jié)，和北上廣深具有購買力的消費者建立更好的聯(lián)系。
我們愿意未來在貴州尋找這種合作的機會，尋找?guī)头龅臋C會，把貴州好的產(chǎn)品，好的資源做成產(chǎn)品、商品去賣到全中國、全世界，實現(xiàn)真正意義上的扶貧。
主持人：剛剛夏總已經(jīng)對貴州的精準扶貧提出建議。我們聽一聽朱董事長對貴州的扶貧建議有什么建議，包括國泰君安對貴州的扶貧有什么樣的規(guī)劃。
朱永寧：發(fā)達國家90年代對上市公司有一個要求就是社會責(zé)任，最重要的慈善。我們國家這幾年對上市公司有社會責(zé)任的要求，這是一個非常大的力量，全國各地現(xiàn)在很多的一些政府對慈善都很重視。我想政府要做引導(dǎo)，把力量引導(dǎo)在精準扶貧上面。
第二個就是扶貧主要還是造血，我們這幾年也參加過很多的一些，到新疆、寧夏也參加了很多的扶貧。但是我覺得過了幾年去看，改觀不大，里面一個重要的原因就是怎么產(chǎn)業(yè)扶貧、開發(fā)扶貧，真正讓當(dāng)?shù)厝嗽煅＿@里面有兩個“精準”。教育和醫(yī)療。教育上去讓當(dāng)?shù)乩习傩账枷敫蠒r代。第二個當(dāng)?shù)蒯t(yī)療。我們國泰君安應(yīng)該拿了專項1億在全國做，主要從教育和醫(yī)療上面去做。
主持人：教育醫(yī)療上面進一步發(fā)力。幾位企業(yè)家分享國企、民企的 ?社會責(zé)任的理解，也對貴州扶貧工作做了一定的建議和規(guī)劃。當(dāng)然鐘主任做了很多年的研究，你怎么樣看待定位。最后想請你對貴州的扶貧工作，對于企業(yè)踐行社會責(zé)任來到貴州提出自己的建議。

鐘宏武：第一方面關(guān)于政治責(zé)任的存在。效能相當(dāng)于我們的財政和金融手段，所以這個時候國有企業(yè)比一般企業(yè)承擔(dān)更多的政治責(zé)任，既是宏觀調(diào)控的對象又是工具。我剛剛?cè)ミ^一次西藏，發(fā)現(xiàn)很有趣的現(xiàn)象。西藏的加油站非常少，大家理解為什么？而且經(jīng)常加不上油。我問他們?yōu)槭裁?，因為西藏加油是賠的，成本比內(nèi)地高。這樣的成本構(gòu)架上，售出價比成本價還低，所以很被動。這個時候只有國有企業(yè)才能干這個事。中石油行，中石化都不行。
另外一個是貴州，是南方電網(wǎng)的服務(wù)范圍，我們用的電都是貴州供的。其實我們公共服務(wù)的企業(yè)很多時候是虧損的，我在云南看到一個獨龍族的項目，做到很偏遠的地方，當(dāng)?shù)乩?千萬為一百多戶建了一個獨立電網(wǎng)。一個戶才能收10元錢，騎摩托車400公里，騎摩托車花四五百，這個只有國有企業(yè)才能干。
精準扶貧、精準安置、大學(xué)生經(jīng)營，這些在民營企業(yè)是自愿行為，但是不可能變成規(guī)定動作。
第二個公益慈善，根據(jù)紀主席說了，民營企業(yè)的投入比較大，企業(yè)家愿意投就往下投，最大的是騰訊、案例都是幾百億公益基金，這個規(guī)模國有企業(yè)肯定比不了。
現(xiàn)在差別在變，國有企業(yè)非常注意公益慈善的管理，錢不多，但是用出效率。剛才幾位董事長也提到，包括扶貧為例。西藏的扶貧的主業(yè)是產(chǎn)業(yè)扶貧，中石化有三萬多個加油站，然后銷售西藏的卓瑪泉。入股不到兩年，為卓瑪泉創(chuàng)造效益1.5多個億。這種就是典型的造血功能。這就是產(chǎn)業(yè)扶貧的精髓。
第三個差異就是社會責(zé)任的管理、溝通、透明度。這幾年在國務(wù)院國資委的大力推動下，國有企業(yè)的社會責(zé)任管理體系建設(shè)以及社會環(huán)境信息的透明度，社會責(zé)任發(fā)布的數(shù)量和水平有大副提升，民營企業(yè)有很大的差距。我呼吁新華社、中國財富傳媒集團可以凝聚更多的民辦企業(yè)來推動我們的社會責(zé)任管理工作，使民辦企業(yè)也能把社會責(zé)任管理水平更上一臺階。
至于主持人提到扶貧的，第一條輸血和造血并舉。因為現(xiàn)在很多地方扶貧，如果只造血，不輸輸血掉不出貧困的陷阱，解決基本溫飽才能往上升造血的問題。
第二個企業(yè)扶貧造血的主要是產(chǎn)業(yè)扶貧，這個是企業(yè)跟其他機構(gòu)最大的差異，一定跟自己的主營業(yè)務(wù)結(jié)合，因地制宜開發(fā)出可持續(xù)的扶貧模式。
第三個一定研究產(chǎn)業(yè)扶貧造血以后的收入分配問題。現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)扶貧最大的問題是什么？實際上只帶動了致富能手，帶動貧困地區(qū)有天賦的人，有干勁的人，但有的人差距很大，前天稟賦不行，怎么辦？這個時候造血的收益還有一個再分配的問題，這是產(chǎn)業(yè)扶貧面臨最大的挑戰(zhàn)。
在黨中央的英明領(lǐng)導(dǎo)下，包括貴州省的各級政府的積極努力，包括善心企業(yè)的大力支持，貴州省的扶貧工作一定按既定計劃圓滿推進，取得輝煌的成果。
主持人：謝謝6位，我們今天這個話題是非常年輕的話題，但是他們提出了成熟的觀點，會引發(fā)更多的思考。對于貴州精準扶貧一系列的建議，可能引發(fā)更多的行動，我們也期待貴州能夠在未來越來越美麗，越來越富裕。能夠有越來越多的上市公司在貴州這片土地上踐行他們企業(yè)的社會責(zé)任，讓社會的可持續(xù)發(fā)展，不僅僅是今天的一個夢想，更是未來一定能夠看到的實實在在的一個美景。
感謝6位嘉賓來到臺上參與今天的分享，請各位回到座位上。
當(dāng)然到此，我們的討論其實就圓滿的告一段落，但是我們知道企業(yè)履行社會責(zé)任是一個系統(tǒng)性、綜合性、長期的一個過程，我們光是進行討論還不足以來真正的履行好我們的社會責(zé)任，還需要我們一系列行動去管理好我們的社會責(zé)任的踐行。
今天上午的研討會到此圓滿告一段落，我宣布資本的責(zé)任——上市公司社會責(zé)任研討會圓滿結(jié)束，宣傳資料可以到中國財富傳媒集團各家媒體去領(lǐng)取。
祝福貴州，祝福新華社，祝福中國財富傳媒集團。今天下午1：30正式開始下午的議程，再見。