記者：您認(rèn)為基金公司如何更好的踐行“信托責(zé)任”？

    王總：是這樣的，特為公共標(biāo)準(zhǔn)的思想管理，應(yīng)該來說它應(yīng)該是一個誠信、信托責(zé)任非常非常重要的，也就是說客戶把這么多的資金、這么多的資產(chǎn)來給你資產(chǎn)管理的，那么沒有一個信任的話，它是不可能的，所以當(dāng)他把這個資產(chǎn)給了你以后，他實際上對你一個巨大的信任，所以資產(chǎn)管理行業(yè)的信托責(zé)任就特別重要。我們國家的公募基金實際上從1998年成立到現(xiàn)在，可以說我們公募基金在信托責(zé)任這一個方面，履行的應(yīng)該來說總體還是不錯的。當(dāng)然也還存在著很多的問題。我想的話這個核心的一個責(zé)任，我們知道的話資產(chǎn)管理人是有責(zé)任去創(chuàng)造利益的，那么如何去創(chuàng)造利益？我覺得有兩點：

    第一，你是如何把投資給做好，去給客戶創(chuàng)造收入。第二的話就是你如何把合適的產(chǎn)品去賣給合適的客戶。這兩點解決的話我覺得你就能真正的把信托責(zé)任給做好。所以的話我想在這一方面的話，我們要做的事情就是如何去提高投資者、投資基金經(jīng)理的投資水平，因為在我們公司的整個體系當(dāng)中，尤其在市場的體系、銷售的體系當(dāng)中，我們把合適的產(chǎn)品賣給合適的客戶，那如果說我們也許一個很好的產(chǎn)品，但是賣給了不合適的客戶，照樣可能會產(chǎn)生一個不好的結(jié)果。這就是說我們公募基金的話從過去的這十幾年接近二十年的時候，當(dāng)我們?nèi)タ次覀兇蠹艺f我們的凈值都在跑贏了指數(shù)，都在做一個投資水平挺好的，但是的話我們客戶又是感受是這樣，他們就覺得自己虧了錢，為什么是這樣？實際上很重要的就是同時不僅要做好，還要把合適的產(chǎn)品賣給合適的客戶。

    記者：還有一個問題，您認(rèn)為怎么處理好投資者與公司股東利益？

    王總：剛才說了，投資者基金持有人是一個基金管理公司、一個資產(chǎn)管理公司衣食父母，他是我們最重要最重要的客戶。他把信任給了我們，毫無疑問我們要用最大的誠信，最大的努力去為他們創(chuàng)造收益。但是的話我們資產(chǎn)管理公司同資產(chǎn)管理公司和基金管理公司同時要為股東服務(wù)的。既然這個公司我們要為股東負(fù)責(zé)，為股東創(chuàng)造收益，這兩個利益從長期來說它的利益一定是一致的。長期這兩個利益沒有什么沖突，因為當(dāng)你給客戶創(chuàng)造很好的收益以后，客戶就不斷的會有更多的資產(chǎn)來給你使得你更好的去服務(wù)這一些人。你股東就創(chuàng)造了很好的收益，但是在短期上是有可能產(chǎn)生一些沖突和不一致的。所以的話作為一個基金管理公司來說，要從治理結(jié)構(gòu)從公司體制治理結(jié)構(gòu)包括激勵機制各個方面來解決這個問題。這就是說作為我們基金成立的時候國務(wù)證監(jiān)會政府來推動一種新的機制，就是說我們要真正的專業(yè)服務(wù)投資者，把股東和投資基金經(jīng)理和投資人的利益連接起來，這樣他們才能從更長的利益角度去考慮公司的利益，而不是總是考慮公司的短期利益，當(dāng)你考慮公司長期利益的時候，這里面就沒有什么。所以我覺得短期沖突讓位于長期的利益，也就是說要股東的利益要讓位于持有人的利益。

    記者：從國外先進(jìn)經(jīng)驗來看，是共同基金的持有人中像養(yǎng)老金、保險資金這里長期資金是占據(jù)比較大的一個比例，那您認(rèn)為像在國內(nèi)的公募基金如何該修煉內(nèi)功，從而贏得長期基金的青睞？

    王總：實際上我覺得當(dāng)你考慮長期像保險、像養(yǎng)老金這種長期基金的時候，我們知道的話他們是很專業(yè)的，他們在評價你的收益，在評價你的風(fēng)險，在做各個方面評價的時候，我想他們的專業(yè)性是非常強的。所以的話實際上這個時候我們跟他們的溝通反而變的很簡單了。因為這時候的話你只要能夠真正的把你的風(fēng)險扶持住，把你的收益提高，實際上的話就是一個收益和風(fēng)險收益去匹配好，那么的話你就可以真正的按照他們的要求、他們的這樣一個專業(yè)去做的話我覺得反而是比較容易的。但是的話實際上真正難的是我們大量的散戶，大量的個人投資者，因為大家的需求千差萬別，這時候是個人投資者，實際上是要把所有人都去滿足他們的需求的話是更具挑戰(zhàn)。但是我覺得作為養(yǎng)老金、作為保險金，我們努力的按照我們的投資理念，我們按照價值的投資理念從長期根據(jù)他們長期資金去降低風(fēng)險提高他們的收益。我覺得這一點上更容易達(dá)成一致。

    記者：這方面泓德基金要什么要介紹的？

    王總：泓德基金可以說我們公司成立的時間不長我們是2年的時間，但是由于的話我原來是在保險行業(yè)待了18年，所以的話對保險行業(yè)資金的話他們的需求、他們的特點，再有資金的特征是非常清楚。所以的話在這一方面我們恰恰在我們目前的這兩年的實踐當(dāng)中，我們更好的去滿足保險資金他們這樣一個需求。所以這兩年的話可以說保險行業(yè)、保險資金，占我們一個重要的客戶，也在我們業(yè)務(wù)當(dāng)中占一個很大的比例。而這個的話正是由于他們不斷的越來越事實證明，從保險行業(yè)出來的人能夠更了解他們。這樣的話我們做的業(yè)績、做我們的投資整個的過程使得他們越來越從最初是主觀的信任我們，到現(xiàn)在是越來越通過我們的業(yè)績進(jìn)一步證明了，在這一方面的話我們能夠更好的契合保險資金。所以我想的話包括未來的話，社保的基金，因為它們是跟保險有很大的相似性，在這一方面我們相信也一定能夠給他們做出更好的服務(wù)。

    記者：好的，謝謝王總的真知卓見，再一次恭喜泓德基金恭喜王總。

    王總：謝謝。